Logotipo e semiótica

Essa apresentação mostra que o desenvolvimento de um logotipo passa longe de ser algo simples.

Apresenta de forma resumida o conceito dos signos, significantes, seus tipos e a importância na concepção da marca.

SIGN SYMBOL LOGO (Intro to GD, Wk 3)

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Mais uma de Visual Thinking

No ano passado coloquei um post sobre algumas referências de "visual thinking", ou seja, comunicar idéias através gráficos e figuras.

O David Armano disponibilizou esta apresentação que mostra os passos pra se influenciar, informar e inspirar as pessoas através de figuras.

Confiram!

Thinking Visually

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A relação com as marcas ontem e hoje

Se alguém ainda tem dúvida de como as marcas se relacionavam e como sobrevivem atualmente na cabeça do consumidor, assista esta excelente animação desenvolvida pela agência Scholz & Friends. Perfeita!

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Playing For Change

Projeto muito bacana, dedicado a conectar o mundo através da música provendo recursos tanto para os músicos e suas comunidades quanto para projetos sociais.



O projeto também colabora com (RED)WIRE.

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Conversações – Conferência de Planejamento do GP 2008 – parte 2

Já tive tempo suficiente pra refletir sobre o evento promovido pelo GP em dezembro e o que mais se destacou obviamente foi a comunicação bilateral entre marca e consumidor. A diferença estava nas ferramentas e estratégias que cada um utilizou nessa conversa com seu consumidor.

A maioria deixou clara a busca por uma relação além da compra e venda, ou seja, uma interação social, com idéias e benefícios sociais.

Outro ponto, manjado pra quem trabalha com internet e pouco explorado nas ações “off”, é a informação e o conteúdo relevante pra cada indivíduo.

Mas o que realmente agradou os planners foi a apresentação do Tomazo que deixou o mercado, tendências e números de lado e chegou perto do ofício de planejador, mais precisamente da prática de contar histórias (Story Planning) seja para o cliente ou para os consumidores das marcas. Como ele mesmo define: Marca é a história que ela conta para as pessoas.

Nossos amigos gringos merecem todo agradecimento por comparecem no evento e também por demonstrarem que nosso mercado não deixa a desejar de nenhum lugar do mundo.

Gareth Kay discorreu sobre o envolvimento das marcas com a cultura e as manifestações sociais e o Andrian Ho mostrou por que o fracasso contribui mais para os profissionais do que o sucesso.

Em resumo, foi um super evento, bem organizado que serviu pra dar um gás nas idéias e no trabalho como um todo.

É isso.. e que venha o próximo...

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E a crise?

Vi um post muito bem resumido e objetivo no Blog do Marinho que fala sobre a crise mundial e como isso pode afetar ou talvez tornar-se uma oportunidade para o negócio da propaganda.

Também no M&M de 1/12, essa temática foi explorada à exaustão sempre numa ótica positiva com uma valorização dos mercados regionais.

Em Sorocaba, posso afirmar que o varejo automobilístico está sofrendo bem mais que outros setores com uma queda de 20% nas vendas. E com esse pessoal não existe muito argumento de que "em tempos de crise se fortalecem marcas".

A educação segue normalizada e a construção civil, mesmo com problemas de crédito, continua investindo em comunicação e crescendo em Sorocaba.

Já é sabido que em 2009 viveremos uma nova realidade e mesmo com a crise atenuada nos mercados regionais, só não vai afundar quem já pagou todas as parcelas do seu bote salva-vidas.

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Conversações - Conferência de Planejamento do GP 2008

Baterias recarregadas é hora de voltar a realidade e achar uma brecha na pastelaria para aplicar novos conceitos e novas idéias observadas na conferência...

Em breve colocarei meu parecer sucinto sobre o evento...

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Ao vivo

Os crimes mais beneficiados com a exposição massiva na mídia imediatista são o horário político e o sequestro. Aí surge o questionamento, com base nos últimos acontecimentos (Vide caso Eloá):

Até que ponto espetacularizar o caso minuto-a-minuto, aproveitando o interesse visceral das pessoas em ver desgraça, influenciou no resultado final e no comportamento do sequestrador?

Era na telinha, com direito a cobertura aérea, que o protagonista* verificava as estatísticas do caso. O problema é que a TV não tinha bateria.

* Personagem principal de uma narrativa, como obras literárias, cinematográficas ou musicais. Sobre ele a trama é desenvolvida. As principais ações são realizadas por ele ou sobre ele. Dada a natureza da maioria das obras de ficção, o protagonista é geralmente um herói ou ao menos uma pessoa relativamente boa. Pode ainda seguir uma moral própria diferente da de seu meio, tratando-se de um anti-herói ou, em raros casos, de um vilão. (Quase me convenceram disso)

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Entendeu ou quer que eu desenhe?

SIM!!

É sabido que melhor do que embebedar o cliente com bullets, podemos resolver problemas e vender idéias com figuras. Então decidi compartilhar duas dicas de sites que trabalham e explicam o conceito do tal do visual thinking.

O primeiro é o "The Back of the Napkin" que funciona como um suporte pro livro do Dan Roam e ensina de uma maneira muito simples, onde não se precisa de conhecimento gráfico tão pouco noções de desenho, como se vender uma idéia através de desenhos ou figuras.

A segunda dica é o Flickr e o blog do David Armano (Logic+ Emotion). No flickr você consegue visualizar o "Visual Thinking Archive" com os gráficos que ele usa no blog. Neste caso o conteúdo é voltado para branding, comunicação, marketing e design.

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What in the hell do Planners do

Emprestei o título dos gringos e o conteúdo dos nossos amigos do GP do Rio Grande do Sul para tentar explicar: Que raios um planner faz?

Cada literatura, cada região e país tem as peculiaridades da disciplina, talvez por isso a dificuldade de uma definição exata inclusive por parte dos profissionais.

O conceito clássico de planejamento é “o processo de guiar ou facilitar o processo de comunicação pela aplicação de conhecimento sobre o consumidor e o mercado”.

Na prática, porém, o papel de um profissional de planejamento vai muito além disso. Ele incorpora muitas funções, que podem variar do tipo de empresa, do perfil da agência, ou de outros fatores, o que o torna um profissional verdadeiramente multidisciplinar. Entre os papéis mais conhecidos, podemos citar:

* Pesquisador de mercado – Origem de muitos planejadores, é a também a espinha dorsal do trabalho. É preciso saber desenhar, conduzir, analisar e relatar pesquisas de forma objetiva.
* Analista de dados - O planejador assegura que todo dado relevante tenha sido analisado apropriadamente antes das decisões de marca. Isto abrange não apenas pré-testes, mas dados de vendas, tendências, demografia, etc. Significa enxergar a história por trás dos números, com senso comum, intuição e clareza de pensamento.
* Moderador de Grupos de Discussão Qualitativo – É onde o planejador se aproxima mais do target, vendo o mundo sob a sua ótica. Nesse papel, ele é ao mesmo tempo psicólogo e intérprete.
* Central de Informações – Conhecimento é pedra fundamental do planejamento. E saber onde procurar para descobrir coisas é chave. É uma das pontas mais visíveis do trabalho de planejamento, tangibilizando um trabalho tão subjetivo, e que agrega muito valor ao clientes.
* Antropólogo Social – Com o mundo mudando o tempo todo, é cada vez mais importante para pessoas criativas estarem em contato com a evolução das tendências culturais e sociais, para garantir relevância no que se faz e aplicar com velocidade o novo conhecimento.
* Voz do Consumidor – Uma definição clássica, mas ainda atual. Implica em garantir que a compreensão sobre o comportamento do consumidor seja trazida a todos os estágios do desenvolvimento da comunicação, pois nem sempre as pessoas que trabalham nos processos são do target envolvido.
* Pensador/Desenvolvedor de Estratégias - Quem enxerga o todo é quem tem condições de formatar as linhas estratégicas. Assim, o planejamento pode criar estratégias para amarrar com as intenções gerais do cliente e orientar todo o esforço de marca, deixando todos conscientes das questões-chave e determinando o papel da comunicação para aquela situação em análise.
* Planejador de Mídia e de Comunicação - A integração das mídias tem sido a estratégia de crescimento de muitas agências, e é cada vez mais importante o planejador entender o papel estratégico e a eficácia das diferentes mídias, por target e categoria, para utilizá-las no atingimento dos objetivos de marca.
* Consultor no Desenvolvimento de Novos Produtos - Estar presente ao nascimento de um novo produto ou serviço, participando do posicionamento, da criação de nome, da testagem e do lançamento, é uma das experiências mais interessantes e agregadoras para um planejador.


Mas há muito mais. Os planejadores também precisam ser adivinhos, ver o que ainda ninguém viu. Precisam ser polemistas, pois do pensamento original nascem grandes idéias. Precisam escrever briefings criativos, facilitar brainstorms, coordenar endomarketing nos clientes, organizar processos, desenvolver projetos...

E durante a execução de todos os papéis acima, ele sempre vai estar garimpando insights. Insights que vêm do consumidor, do mercado, da cultura do cliente, da concorrência, dos valores da marca, em fim, de qualquer lugar. E que podem mudar o negócio do cliente.

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